L'esperienza accumulata dall'imprenditore è un valore e va sfruttato grazie al supporto di informazioni in grado di farlo agire d'anticipo.
Attraverso un check up dell'azienda propongo soluzioni "su misura" per la gestione delle criticità emerse. Grazie all'introduzione di un sistema di Controllo di gestione che attraverso una serie di strumenti come il Business Plan, sistemi per la gestione dei Flussi di cassa, il Budget, l'analisi del Bilancio, consente di attuare una gestione consapevole dell'azienda.
Accompagno nel pianificare e porre in essere le migliori scelte strategiche per l'avvio di una nuova attività o "solo" per conoscere meglio i margini realizzati.
A fronte di bilanci complessivamente positivi, infatti, ogni imprenditore ha la necessità di identificare con chiarezza i margini realizzati nelle diverse aree di business (mercati, zone, famiglie di prodotto, etc.)