BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://www.apcoitalia.it///NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.10.15// METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:20260610T053604CEST-7208gbwdeA@https://www.apcoitalia.it/ DTSTAMP:20260610T033604Z DESCRIPTION: \;\n\nCorso di Alta FormazioneEssere Consulente di Managem ent per la PALive Streaming I Edizione maggio - giugno 2026On-demand strea ming per corsisti assenti sessioni formativeParticolari agevolazioni per a desioni entro il \;19 aprile 2026Prenditi cura del tuo futuro professi onale\, iscriviti ora!\n'Essere Consulente di Management per la PA' è un C orso di Alta Formazione APCO articolato in 6 moduli per 36 ore complessive \, progettato per chi opera o intende operare come professionista a serviz io della Pubblica Amministrazione italiana.Il percorso combina rigore meto dologico e concretezza operativa\, offrendo una visione integrata del cont esto pubblico - normativo\, organizzativo e digitale - e delle competenze professionali necessarie per generare valore reale nelle amministrazioni. Ogni modulo alterna inquadramento teorico\, strumenti applicativi e casi p ratici\, garantendo un apprendimento immediatamente trasferibile nella pra tica professionale.Il corso si svolge in live streaming con sessioni artic olate il venerdì pomeriggio e il sabato mattina da maggio a giugno 2026. S i conclude con un test finale composto da tre domande per ciascun modulo.T utte le lezioni sono registrate e rese disponibili sulla piattaforma APCO\ , consentendo ai partecipanti di rivedere i contenuti o recuperare le sess ioni a cui non hanno potuto partecipare in diretta.La brochure del Corso d i Alta Formazione Essere Consulente di Management per la PA è disponibile qui.DestinatariIl corso di alta formazione è rivolto a:- Consulenti di man agement che vogliono specializzarsi nel settore pubblico o ampliare la pro pria operatività verso la PA- Professionisti già attivi nella PA - dirigen ti\, funzionari\, OIV e componenti di nuclei di valutazione - che intendon o acquisire strumenti e metodi della consulenza manageriale- Consulenti AP CO qualificati o in percorso di qualificazione CMC che desiderano sviluppa re competenze specifiche per il contesto pubblico- Manager e professionist i provenienti dal settore privato interessati a comprendere le logiche\, i vincoli e le opportunità della consulenza alla Pubblica AmministrazioneOb iettivi formativiAl termine del percorso\, i partecipanti saranno in grado di:- orientarsi con competenza nell'ecosistema della Pubblica Amministraz ione italiana\, comprendendone struttura\, attori\, quadro normativo e gra ndi sfide in corso- applicare il framework professionale APCO-ICMCI con pi ena consapevolezza dei principi etici\, dell'indipendenza di giudizio e de lla responsabilità professionale richiesti nel contesto pubblico- adottare una visione sistemica nell'analisi delle politiche pubbliche\, nella valu tazione dell'impatto e nella gestione della complessità- utilizzare metodo logie e strumenti di analisi organizzativa\, change management\, project m anagement e performance management adattati alle specificità della PA- ges tire con efficacia la relazione con il cliente pubblico\, costruendo fiduc ia\, governando gli stakeholder e garantendo la sostenibilità dei risultat i- comprendere il quadro normativo e le opportunità della trasformazione d igitale\, con particolare attenzione al contesto post-PNRR e all’uso dell' intelligenza artificiale.Struttura e durataPeriodo: maggio - giugno 2026Du rata: 36 ore complessive (6 Moduli)Modalità di fruizione: live streaming v enerdì ore 15:00 - 18:00 e sabato ore 9:00 - 12:00\, previsto l’on-demand streaming per i corsisti assenti alle sessioni formativeValutazione appren dimenti: tre domande alla fine di ciascun modulo.\nProgramma e docentiVene rdì 8 maggio 2026\, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 9 maggio 2026\, ore 9:00 - 12:00 I 6 oreModulo 1 I Il Contesto della Pubblica Amministrazione Italian a e il Ruolo del ConsulenteDocente: Bruno Susio - CMC®\, ICMCI Academic Fe llow \;L'ecosistema PAStruttura\, organizzazione e attori principali ( Amministrazioni Centrali\, Locali\, Enti Pubblici)\; quadro normativo e re golamentare di riferimento (D.Lgs. 165/2001\, Codice dell'Amministrazione Digitale\, normativa su anticorruzione e trasparenza).La missione del Cons ulente nella PAIl ruolo del consulente: accompagnare il cambiamento\, raff orzare la capacità amministrativa\, generare valore pubblico\; differenze tra consulenza privata e pubblica: vincoli normativi\, obiettivi di intere sse generale\, pluralità di stakeholder\; il mercato della consulenza per la PA: domanda\, offerta e modalità di affidamento.Le grandi sfide attuali della PATransizione digitale\, transizione ecologica e riforma amministra tiva\, con focus sul PNRR – Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.Venerd ì 15 maggio 2026\, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 16 maggio 2026\, ore 9:00 - 12:00 I 6 oreModulo 2 · Il Consulente di Management APCO: Competenza\, Eti ca e Visione per governare la complessitàDocenti: Francesco Catanese - CMC ®\, Presidente APCOGiuseppe Spedicato - CMC®\, Vicepresidente Vicario APCO Anna Elisa Fersini - CMC®\, Vicepresidente APCOAlessandro Baccani - CMC®Id entità\, profilo e competenze professionali del Consulente di ManagementIl framework professionale APCO-ICMCI: standard internazionali e contesto na zionale\; le aree di competenza del Consulente di Management: dalla strate gia all'implementazione\; i percorsi di qualificazione APCO e CMC.Etica\, indipendenza e integrità professionale nei rapporti con gli enti pubbliciI l Codice Etico APCO: principi di integrità\, trasparenza e responsabilità professionale\; conflitti di interesse e salvaguardia dell'indipendenza di giudizio\; la relazione consulenziale nella PA: costruire fiducia\, garan tire accountability\, generare valore pubblico.Visione sistemica nella val utazione delle politiche pubbliche e dell'impatto: lezioni attuali di Fran co ArchibugiPianificazione e valutazione strategica come processo sistemic o iterativo\; impatto come trasformazione\, non solo performance.System Th inking: megatrend\, crisi sistemiche e necessità di nuovi paradigmiComples sità\, incertezza e interconnessione: sfide globali e risposte locali\; da l pensiero lineare al pensiero sistemico: strumenti e metodologie\; nuovi paradigmi per la PA: resilienza\, adattività e capacità di apprendimento o rganizzativo.Venerdì 22 maggio 2026\, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 23 maggio 2026\, ore 9:00 - 12:00 I 6 oreModulo 3 · Metodologie e Strumenti di Anal isi e Diagnosi OrganizzativaDocente: Emanuele Barbagallo - CMC®\, \;Vi cepresidente APCOAnalisi organizzativa nella PAMappatura e analisi dei pro cessi (As-Is Analysis) e delle performance\; strumenti per la valutazione del fabbisogno e dell'efficacia organizzativa.Gestione delle Risorse Umane e Change ManagementRiorganizzazione del personale e delle competenze: i p iani triennali dei fabbisogni\; tecniche di Change Management applicate al contesto pubblico\; gestione della resistenza al cambiamento.Problem Solv ing e Decision Making applicati alla PAMetodologie e strumenti per l'anali si e la risoluzione di problemi complessi nel contesto pubblico.Venerdì 29 maggio 2026\, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 30 maggio 2026\, ore 9:00 - 12:0 0 I 6 oreModulo 4 · Progettazione\, Gestione dei Progetti e Performance Ma nagementDocente: Angelo Maria Savazzi - CMC®Progettazione per obiettiviDef inizione di obiettivi chiari\, misurabili e realistici: la metodologia SMA RT\; tecniche di Project Management adattate al ciclo di vita dei progetti pubblici.Performance Management e misurazioneIl Ciclo della Performance e la Direttiva Performance\; definizione di KPI (Key Performance Indicators ) e target per la misurazione dei risultati.Venerdì 5 giugno 2026\, ore 15 :00 - 18:00 I Sabato 6 giugno 2026\, ore 9:00 - 12:00 I 6 oreModulo 5 · Co mpetenze Trasversali e la Relazione con il Cliente Pubblico \;Docente: Chiara Pollina - CMC®Comunicazione efficace e gestione degli stakeholderT ecniche di ascolto attivo e presentazione di proposte\; mappatura e gestio ne delle aspettative dei portatori di interesse: politici\, dirigenti\, ci ttadini\, dipendenti.Rapportarsi con i referenti politici e organizzativi del cliente pubblicoStrategie di negoziazione in un contesto politico-ammi nistrativo.Consulenza come partnershipCostruire la fiducia e assicurare il trasferimento di know-how al cliente pubblico\; garantire la sostenibilit à dei risultati nel tempo.Venerdì 12 giugno 2026\, ore 15:00 - 18:00 I Sab ato 13 giugno 2026\, ore 9:00 - 12:00 I 6 oreModulo 6 · Trasformazione Dig itale e Intelligenza Artificiale nella Pubblica AmministrazioneDocenti: Ga briella Barone - CMC®Vincenzo Carlone - Advisor Esperto AIIl Piano Trienna le per l'informatica nella PADal sistema informativo dell'ente alle piatta forme e infrastrutture nazionali\; cenni alla normativa sull'intelligenza artificiale.La PA dopo il PNRRStato dell'arte della digitalizzazione e opp ortunità post-PNRR\; evoluzione della domanda e dell'offerta di consulenza strategica.Metodi e casi pratici di interventoDigitalizzazione dei contra tti pubblici\; interoperabilità dei dati: la Piattaforma Digitale Nazional e Dati (PDND)\; il portafoglio di identità digitale.Intelligenza Artificia le come strumento di analisi e supporto decisionale per la PALettura criti ca e realistica dell'IA generativa: cosa questi strumenti sanno fare davve ro\, dove presentano limiti\, come sviluppare un approccio valutativo auto nomo nel contesto della consulenza alla PA italiana\; panoramica degli str umenti e degli approcci applicabili.L'IA nel processo consulenzialeAnalisi di dove e come l'IA può integrarsi nelle fasi di diagnosi\, progettazione \, implementazione e valutazione\; esperienze concrete da contesti europei come spunti di ragionamento\; confronto diretto con casi e situazioni pro poste dai partecipanti.Applicazioni praticheSessione applicata con caso pr atico\; esempi concreti di applicazione dell'IA a supporto degli enti pubb lici: automazione di processi amministrativi\, analisi predittive\, ottimi zzazione delle risorse\, miglioramento dei servizi ai cittadini.Coordinato re Scientifico Bruno Susio - CMC®\, ICMCI Academic Fellow\, Coordinatore C omunità di Pratica APCO Sviluppo organizzativo e valutazione delle perform ance nelle PP.AA.Apprendimento\, materiale didattico e attestato Per ogni modulo è previsto il superamento di un test di verifica degli apprendiment i\, basato su 3 \;domande a risposta chiusa.Tutti gli iscritti avranno accesso a una cartella didattica condivisa contenente:Slide\;materiali di studio e documenti di approfondimento forniti dai docenti\;eventuali cont ributi multimediali. Al termine del corso\, verrà rilasciato l'Attestato d i partecipazione al Corso di Alta Formazione 'Essere Consulente di Managem ent per la PA' ai partecipanti che avranno seguito almeno l'80% delle ore di formazione previste.Crediti formativi Ai fini della formazione continua \, la partecipazione al percorso consente di maturare crediti formativi pr ofessionali validi per consulenti di management qualificati APCO e qualifi cati APCO-CMC® e\, se previsto\, per altre associazioni professionali e/o altri ordinamenti e albi (secondo i rispettivi regolamenti). \;Ai soci APCO è riconosciuto 1 credito formativo professionale (CFP) per ciascuna ora di formazione effettivamente svolta.È in corso di valutazione il ricon oscimento dei crediti formativi anche per i componenti degli Organismi Ind ipendenti di Valutazione (OIV). Elenco APCO dei Consulenti di Management p er la Pubblica Amministrazione Per i Soci APCO partecipanti al Corso di Al ta Formazione che ne faranno richiesta potranno essere inseriti nella Comu nità di Pratica “Sviluppo Organizzativo e Valutazione delle Performance ne lle PP.AA.'.Coloro che ne possiedono i requisiti potranno inoltre presenta re domanda per il rilascio dell'Attestazione di Consulente di Management p er la PA e per l'iscrizione al relativo elenco tenuto da APCO\, istituito ai sensi dello Statuto e dei Regolamenti associativi\, nel rispetto delle previsioni della Legge 4/2013. Quota di iscrizione all’intero corso€ 1.500 oltre iva I Quota ordinaria€ 1.200 oltre iva (-20%) I Riservata ai i Soci APCOPer adesioni entro il 19 aprile 2026:€ 1.350 oltre iva (-10%) I Quota ordinaria€ 1.000 oltre iva (-33%) I Riservata ai i Soci APCOVuoi iscriver ti ad APCO contestualmente al corso?I partecipanti non ancora soci APCO po ssono iscriversi all'associazione - come Aderente\, Socio Qualificato APCO o Socio Qualificato APCO - CMC® - contestualmente all'iscrizione al corso \, accedendo così alla quota agevolata riservata ai soci.Ai nuovi Soci Qua lificati APCO e Soci Qualificati APCO - CMC® è\, inoltre\, riconosciuta un a riduzione della fee di assessment per il rilascio dell'Attestazione di q ualificazione e\, su richiesta\, per l'inserimento nell'Elenco APCO dei Co nsulenti di Management per la Pubblica Amministrazione.Quota di iscrizione ai singoli moduliIscrizione ad 1 Modulo:€ 350 oltre iva I Quota ordinaria € 280 oltre iva (-20%) I Riservata ai i Soci APCOIscrizione a 2 o più Modu li:€ 300 oltre iva (-14%) (per ciascun modulo) I Quota ordinaria€ 240 oltr e iva (-31%) (per ciascun modulo) I Riservata ai i Soci APCOInformazioni e iscrizioni Segreteria APCO - E-mail: \;segreteria@apcoitalia.it Pren diti cura della tua crescita professionale\, \;iscriviti ora!\n \; https://www.apcoitalia.it/attivita/calendario-eventi-corsi-apco/Eventi/18 99-corso-di-alta-formazione-essere-consulente-di-management-per-la-pa DTSTART:20260508T130000Z DTEND:20260508T160000Z LOCATION:Online Teams (Online Teams) SUMMARY:Corso di Alta Formazione - Essere Consulente di Management per la P A URL:https://www.apcoitalia.it/attivita/calendario-eventi-corsi-apco/Eventi/ 1899-corso-di-alta-formazione-essere-consulente-di-management-per-la-pa END:VEVENT END:VCALENDAR