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DESCRIPTION:I consulenti ed i manager decidono con una razionalità limitata
  diceva Herbert Simon. In base a questa considerazione diventa necessario 
 avere una visione chiara e continua dello scenario attuale e futuro. La pi
 anificazione dell’impresa non può astrarsi dai dati e richiede una costant
 e e frequente loro analisi con algoritmi di valutazione e simulazione.La q
 uantità e la complessità dei dati negli anni sta crescendo esponenzialment
 e così come diminuisce la durata della loro validità\, ciò richiede di aum
 entare la frequenza della loro analisi adottando i nuovi strumenti tecnolo
 gici di Business Analysis.Su questi argomenti i relatori daranno una appro
 fondita visione del processo di pianificazione a ciclo continuo ed uno stu
 dio di un caso dove viene applicata la metodologia.Programma:Apertura lavo
 ri Dott.sa Cesara Pasini - Presidente APCOLa pianificazione aziendale a ci
 clo continuo&nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\
 ; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nbsp\;Dott. Stefano Mil
 ani -CEO Milani &amp\; Partners - Consulente Direzionale CMC La Business A
 nalytics per la pianificazione &nbsp\;Aziendale&nbsp\; &nbsp\; &nbsp\; &nb
 sp\; &nbsp\; Dott. Ing. Livio Lavelli - CEO LL- Consulting - Consulente Di
 rezionale CMCTavola Rotonda con i relatoriChiusura lavoriPer i soci APCO l
 a partecipazione consente di acquisire 2 crediti formativi.Il collegamento
  alla piattaforma webinar verrà comunicato il giorno prima dell’evento. ht
 tps://www.apcoitalia.it/attivita/calendario-eventi-corsi-apco/Eventi/1632-
 dialoghi-sui-nuovi-orizzonti-prendere-decisioni-strategiche-basandosi-sui-
 possibili-scenari-futuri
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SUMMARY:DIALOGHI SUI NUOVI ORIZZONTI - Prendere decisioni strategiche basan
 dosi sui possibili  scenari futuri
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