Corso di Alta Formazione - Essere Consulente di Management per la PA

Da Venerdì, 08 Maggio 2026 15:00 fino a quando Venerdì, 08 Maggio 2026 18:00
a Online Teams
Postato da Segreteria APCO
Categorie: Eventi APCO, Corsi APCO
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 Consulente PA maggio 2026 FB LK



Corso di Alta Formazione
Essere Consulente di Management per la PA
Live Streaming I Edizione maggio - giugno 2026

On-demand streaming per corsisti assenti sessioni formative

Particolari agevolazioni per adesioni entro il 19 aprile 2026

Prenditi cura del tuo futuro professionale, iscriviti ora!

"Essere Consulente di Management per la PA" è un Corso di Alta Formazione APCO articolato in 6 moduli per 36 ore complessive, progettato per chi opera o intende operare come professionista a servizio della Pubblica Amministrazione italiana.

Il percorso combina rigore metodologico e concretezza operativa, offrendo una visione integrata del contesto pubblico - normativo, organizzativo e digitale - e delle competenze professionali necessarie per generare valore reale nelle amministrazioni. Ogni modulo alterna inquadramento teorico, strumenti applicativi e casi pratici, garantendo un apprendimento immediatamente trasferibile nella pratica professionale.

Il corso si svolge in live streaming con sessioni articolate il venerdì pomeriggio e il sabato mattina da maggio a giugno 2026. Si conclude con un test finale composto da tre domande per ciascun modulo.

Tutte le lezioni sono registrate e rese disponibili sulla piattaforma APCO, consentendo ai partecipanti di rivedere i contenuti o recuperare le sessioni a cui non hanno potuto partecipare in diretta.

La brochure del Corso di Alta Formazione Essere Consulente di Management per la PA è disponibile qui.

Destinatari
Il corso di alta formazione è rivolto a:
- Consulenti di management che vogliono specializzarsi nel settore pubblico o ampliare la propria operatività verso la PA
- Professionisti già attivi nella PA - dirigenti, funzionari, OIV e componenti di nuclei di valutazione - che intendono acquisire strumenti e metodi della consulenza manageriale
- Consulenti APCO qualificati o in percorso di qualificazione CMC che desiderano sviluppare competenze specifiche per il contesto pubblico
- Manager e professionisti provenienti dal settore privato interessati a comprendere le logiche, i vincoli e le opportunità della consulenza alla Pubblica Amministrazione

Obiettivi formativi
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
- orientarsi con competenza nell'ecosistema della Pubblica Amministrazione italiana, comprendendone struttura, attori, quadro normativo e grandi sfide in corso
- applicare il framework professionale APCO-ICMCI con piena consapevolezza dei principi etici, dell'indipendenza di giudizio e della responsabilità professionale richiesti nel contesto pubblico
- adottare una visione sistemica nell'analisi delle politiche pubbliche, nella valutazione dell'impatto e nella gestione della complessità
- utilizzare metodologie e strumenti di analisi organizzativa, change management, project management e performance management adattati alle specificità della PA
- gestire con efficacia la relazione con il cliente pubblico, costruendo fiducia, governando gli stakeholder e garantendo la sostenibilità dei risultati
- comprendere il quadro normativo e le opportunità della trasformazione digitale, con particolare attenzione al contesto post-PNRR e all’uso dell'intelligenza artificiale.

Struttura e durata
Periodo: maggio - giugno 2026
Durata: 36 ore complessive (6 Moduli)
Modalità di fruizione: live streaming venerdì ore 15:00 - 18:00 e sabato ore 9:00 - 12:00, previsto l’on-demand streaming per i corsisti assenti alle sessioni formative
Valutazione apprendimenti: tre domande alla fine di ciascun modulo.

Programma e docenti
Venerdì 8 maggio 2026, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 9 maggio 2026, ore 9:00 - 12:00 I 6 ore
Modulo 1 I Il Contesto della Pubblica Amministrazione Italiana e il Ruolo del Consulente
Docente: Bruno Susio - CMC®, ICMCI Academic Fellow 

L'ecosistema PA
Struttura, organizzazione e attori principali (Amministrazioni Centrali, Locali, Enti Pubblici); quadro normativo e regolamentare di riferimento (D.Lgs. 165/2001, Codice dell'Amministrazione Digitale, normativa su anticorruzione e trasparenza).

La missione del Consulente nella PA
Il ruolo del consulente: accompagnare il cambiamento, rafforzare la capacità amministrativa, generare valore pubblico; differenze tra consulenza privata e pubblica: vincoli normativi, obiettivi di interesse generale, pluralità di stakeholder; il mercato della consulenza per la PA: domanda, offerta e modalità di affidamento.

Le grandi sfide attuali della PA
Transizione digitale, transizione ecologica e riforma amministrativa, con focus sul PNRR – Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.

Venerdì 15 maggio 2026, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 16 maggio 2026, ore 9:00 - 12:00 I 6 ore
Modulo 2 · Il Consulente di Management APCO: Competenza, Etica e Visione per governare la complessità
Docenti: Francesco Catanese - CMC®, Presidente APCO
Giuseppe Spedicato - CMC®, Vicepresidente Vicario APCO
Anna Elisa Fersini - CMC®, Vicepresidente APCO
Alessandro Baccani - CMC®

Identità, profilo e competenze professionali del Consulente di Management
Il framework professionale APCO-ICMCI: standard internazionali e contesto nazionale; le aree di competenza del Consulente di Management: dalla strategia all'implementazione; i percorsi di qualificazione APCO e CMC.

Etica, indipendenza e integrità professionale nei rapporti con gli enti pubblici
Il Codice Etico APCO: principi di integrità, trasparenza e responsabilità professionale; conflitti di interesse e salvaguardia dell'indipendenza di giudizio; la relazione consulenziale nella PA: costruire fiducia, garantire accountability, generare valore pubblico.

Visione sistemica nella valutazione delle politiche pubbliche e dell'impatto: lezioni attuali di Franco Archibugi
Pianificazione e valutazione strategica come processo sistemico iterativo; impatto come trasformazione, non solo performance.

System Thinking: megatrend, crisi sistemiche e necessità di nuovi paradigmi
Complessità, incertezza e interconnessione: sfide globali e risposte locali; dal pensiero lineare al pensiero sistemico: strumenti e metodologie; nuovi paradigmi per la PA: resilienza, adattività e capacità di apprendimento organizzativo.

Venerdì 22 maggio 2026, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 23 maggio 2026, ore 9:00 - 12:00 I 6 ore
Modulo 3 · Metodologie e Strumenti di Analisi e Diagnosi Organizzativa
Docente: Emanuele Barbagallo - CMC®, Vicepresidente APCO

Analisi organizzativa nella PA
Mappatura e analisi dei processi (As-Is Analysis) e delle performance; strumenti per la valutazione del fabbisogno e dell'efficacia organizzativa.

Gestione delle Risorse Umane e Change Management
Riorganizzazione del personale e delle competenze: i piani triennali dei fabbisogni; tecniche di Change Management applicate al contesto pubblico; gestione della resistenza al cambiamento.

Problem Solving e Decision Making applicati alla PA
Metodologie e strumenti per l'analisi e la risoluzione di problemi complessi nel contesto pubblico.

Venerdì 29 maggio 2026, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 30 maggio 2026, ore 9:00 - 12:00 I 6 ore
Modulo 4 · Progettazione, Gestione dei Progetti e Performance Management
Docente: Angelo Maria Savazzi - CMC®

Progettazione per obiettivi
Definizione di obiettivi chiari, misurabili e realistici: la metodologia SMART; tecniche di Project Management adattate al ciclo di vita dei progetti pubblici.

Performance Management e misurazione
Il Ciclo della Performance e la Direttiva Performance; definizione di KPI (Key Performance Indicators) e target per la misurazione dei risultati.

Venerdì 5 giugno 2026, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 6 giugno 2026, ore 9:00 - 12:00 I 6 ore
Modulo 5 · Competenze Trasversali e la Relazione con il Cliente Pubblico 
Docente: Chiara Pollina - CMC®

Comunicazione efficace e gestione degli stakeholder
Tecniche di ascolto attivo e presentazione di proposte; mappatura e gestione delle aspettative dei portatori di interesse: politici, dirigenti, cittadini, dipendenti.

Rapportarsi con i referenti politici e organizzativi del cliente pubblico
Strategie di negoziazione in un contesto politico-amministrativo.

Consulenza come partnership
Costruire la fiducia e assicurare il trasferimento di know-how al cliente pubblico; garantire la sostenibilità dei risultati nel tempo.

Venerdì 12 giugno 2026, ore 15:00 - 18:00 I Sabato 13 giugno 2026, ore 9:00 - 12:00 I 6 ore
Modulo 6 · Trasformazione Digitale e Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione
Docenti: Gabriella Barone - CMC®
Vincenzo Carlone - Advisor Esperto AI

Il Piano Triennale per l'informatica nella PA
Dal sistema informativo dell'ente alle piattaforme e infrastrutture nazionali; cenni alla normativa sull'intelligenza artificiale.

La PA dopo il PNRR
Stato dell'arte della digitalizzazione e opportunità post-PNRR; evoluzione della domanda e dell'offerta di consulenza strategica.

Metodi e casi pratici di intervento
Digitalizzazione dei contratti pubblici; interoperabilità dei dati: la Piattaforma Digitale Nazionale Dati (PDND); il portafoglio di identità digitale.

Intelligenza Artificiale come strumento di analisi e supporto decisionale per la PA
Lettura critica e realistica dell'IA generativa: cosa questi strumenti sanno fare davvero, dove presentano limiti, come sviluppare un approccio valutativo autonomo nel contesto della consulenza alla PA italiana; panoramica degli strumenti e degli approcci applicabili.

L'IA nel processo consulenziale
Analisi di dove e come l'IA può integrarsi nelle fasi di diagnosi, progettazione, implementazione e valutazione; esperienze concrete da contesti europei come spunti di ragionamento; confronto diretto con casi e situazioni proposte dai partecipanti.

Applicazioni pratiche
Sessione applicata con caso pratico; esempi concreti di applicazione dell'IA a supporto degli enti pubblici: automazione di processi amministrativi, analisi predittive, ottimizzazione delle risorse, miglioramento dei servizi ai cittadini.

Coordinatore Scientifico
Bruno Susio - CMC®, ICMCI Academic Fellow, Coordinatore Comunità di Pratica APCO Sviluppo organizzativo e valutazione delle performance nelle PP.AA.

Apprendimento, materiale didattico e attestato
Per ogni modulo è previsto il superamento di un test di verifica degli apprendimenti, basato su 3 domande a risposta chiusa.

Tutti gli iscritti avranno accesso a una cartella didattica condivisa contenente:
Slide;
materiali di studio e documenti di approfondimento forniti dai docenti;
eventuali contributi multimediali.

Al termine del corso, verrà rilasciato l'Attestato di partecipazione al Corso di Alta Formazione "Essere Consulente di Management per la PA" ai partecipanti che avranno seguito almeno l'80% delle ore di formazione previste.

Crediti formativi
Ai fini della formazione continua, la partecipazione al percorso consente di maturare crediti formativi professionali validi per consulenti di management qualificati APCO e qualificati APCO-CMC® e, se previsto, per altre associazioni professionali e/o altri ordinamenti e albi (secondo i rispettivi regolamenti). 

Ai soci APCO è riconosciuto 1 credito formativo professionale (CFP) per ciascuna ora di formazione effettivamente svolta.

È in corso di valutazione il riconoscimento dei crediti formativi anche per i componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV).


Elenco APCO dei Consulenti di Management per la Pubblica Amministrazione
Per i Soci APCO partecipanti al Corso di Alta Formazione che ne faranno richiesta potranno essere inseriti nella Comunità di Pratica “Sviluppo Organizzativo e Valutazione delle Performance nelle PP.AA.".

Coloro che ne possiedono i requisiti potranno inoltre presentare domanda per il rilascio dell'Attestazione di Consulente di Management per la PA e per l'iscrizione al relativo elenco tenuto da APCO, istituito ai sensi dello Statuto e dei Regolamenti associativi, nel rispetto delle previsioni della Legge 4/2013.


Quota di iscrizione all’intero corso
€ 1.500 oltre iva I Quota ordinaria
€ 1.200 oltre iva (-20%) I Riservata ai i Soci APCO

Per adesioni entro il 19 aprile 2026:
€ 1.350 oltre iva (-10%) I Quota ordinaria
€ 1.000 oltre iva (-33%) I Riservata ai i Soci APCO

Vuoi iscriverti ad APCO contestualmente al corso?

I partecipanti non ancora soci APCO possono iscriversi all'associazione - come Aderente, Socio Qualificato APCO o Socio Qualificato APCO - CMC® - contestualmente all'iscrizione al corso, accedendo così alla quota agevolata riservata ai soci.

Ai nuovi Soci Qualificati APCO e Soci Qualificati APCO - CMC® è, inoltre, riconosciuta una riduzione della fee di assessment per il rilascio dell'Attestazione di qualificazione e, su richiesta, per l'inserimento nell'Elenco APCO dei Consulenti di Management per la Pubblica Amministrazione.

Quota di iscrizione ai singoli moduli

Iscrizione ad 1 Modulo:

€ 350 oltre iva I Quota ordinaria
€ 280 oltre iva (-20%) I Riservata ai i Soci APCO

Iscrizione a 2 o più Moduli:

€ 300 oltre iva (-14%) (per ciascun modulo) I Quota ordinaria
€ 240 oltre iva (-31%) (per ciascun modulo) I Riservata ai i Soci APCO

Informazioni e iscrizioni
Segreteria APCO - E-mail: segreteria@apcoitalia.it

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