Change Management: come trasmettere cultura aziendale, governance e best practice

Da Mercoledì, 20 Maggio 2026 17:30 fino a quando Mercoledì, 20 Maggio 2026 19:00
a Online
Postato da Segreteria APCO
segreteria@apcoitalia.it
Categorie: Eventi APCO, Corsi APCO
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L’iniziativa, organizzata da APCO - Delegazione Adriatica, propone un confronto tra approcci diversi al Change Management per aiutare i consulenti a rendere il cambiamento aziendale concreto, governabile e sostenibile.

Attraverso il dialogo di un’intervista doppia di Chiara Pezzi ad Alessandro Lotto e Vincenzo Renne, emergeranno modelli, strumenti e chiavi di lettura utili per operare nelle PMI, integrando visione strategica, dimensione umana e operatività quotidiana.

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Dialoghi APCO
Change Management: come trasmettere cultura aziendale, governance e best practice
Live Streaming | 20 maggio 2026 I Ore 17:30 - 19:00

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Il format scelto stimolerà il “pensiero parallelo”, favorendo l’analisi dei problemi da angolazioni diverse. Approccio particolarmente efficace per i consulenti, che operano in contesti dove le risposte non sono univoche.

L’iniziativa consentirà ai partecipanti di:
- superare una dimensione puramente teorica per abbracciare una prospettiva metodologica solida, capace di integrare visione strategica e operatività quotidiana;
- mettere a confronto approcci differenti al cambiamento: modelli narrativi strutturati e visione sistemico-patrimoniale dell’impresa;
- acquisire strumenti e chiavi di lettura per gestire la complessità nei contesti di trasformazione aziendale.

Destinatari
Consulenti di Management, Consulenti di Management per l’Innovazione (junior e senior) che operano in contesti di PMI e desiderano rafforzare il proprio approccio metodologico nella gestione del cambiamento.

Programma
Saluti e presentazione iniziativa
Francesco Catanese - CMC®, Presidente APCO
Mirco Contri - CMC®, Coordinatore APCO - Delegazione Adriatica

Introduzione/contesto
- Scenario NAVI (non lineare, accelerato, volatile, interconnesso)
- Change Management come disciplina di trasformazione continua
- Trigger del cambiamento organizzativo nel 2026:
*Transizione 5.0
*Normative (AI Act, NIS2, trasparenza retributiva)
*Adozione dell’AI nei processi aziendali
*Cambi generazionali

Intervista doppia
Alessandro Lotto - Narrazione e Change Management
Vincenzo Renne - Impresa, patrimonio e famiglia

Spazio per Q & A finale

Conclusioni

Intervistati
Alessandro Lotto 
Ingegnere gestionale con formazione internazionale.
Si occupa di portare managerialità nelle PMI. Ha sviluppato il modello “YourChange”, che utilizza lo storytelling come strumento per allineare strategia, obiettivi e performance.
Opera spesso come Temporary Manager, accompagnando le aziende nei processi di cambiamento con un approccio che integra struttura, metodo e operatività.

Vincenzo Renne 
Consulente fiscale e societario e docente CUOA Business School.
Propone una visione sistemica dell’impresa, in relazione a patrimonio e famiglia.
Attraverso il progetto “CPeF”, promuove un approccio basato sulla consapevolezza e sulla gestione armonica delle dinamiche tra sfera economica e relazionale, accompagnando il cambiamento con percorsi progressivi e sostenibili.

Moderatore
Chiara Pezzi - Socio Qualificato APCO
Business Innovation Manager presso Ally Consulting.
Ha maturato esperienza in innovazione e trasferimento tecnologico presso uno spin-off accademico del dipartimento di Scienze e Metodi dell’Ingegneria dell’Università di Modena e Reggio-Emilia. Crede nell’integrazione tra persone, processi e tecnologia per rendere il cambiamento concreto e sostenibile.

Crediti formativi
Per i partecipanti Associati APCO è previsto 1 credito formativo.

Adesione
Libera e gratuita previa registrazione.

Organizzazione & informazioni
APCO - Delegazione Adriatica
Mirco Contri - CMC®, Coordinatore di Delegazione 
E-mail: adriatica@apcoitalia.it

Segreteria APCO
E-mail: segreteria@apcoitalia.it | Tel. 02 7750449 | Mobile 351 7749620