Project Management

Da Martedì, 23 Giugno 2015 09:30 fino a quando Venerdì, 03 Luglio 2015 18:00
Postato da Claudio Barella

Il corso si tiene nelle seguenti giornate:
- martedì 23 giugno dalle ore 9.30 alle ore 18.00 ( I MODULO - La gestione dei progetti: il contesto e i concetti base)
- venerdì 3 luglio dalle ore 9.30 alle ore 18.00 ( II MODULO - Tecniche e metodi di Project Management. Come gestire un progetto di consulenza)

Tema del corso:
Affrontare in maniera appropriatamente strutturata i progetti è garanzia di efficacia e di economicità nella loro gestione.
Ogni progetto di consulenza, a prescindere dalla sua ampiezza e durata, è un progetto che andrebbe gestito attraverso un metodo opportumente strutturato a garanzia della sua efficacia.

Obiettivi del corso:
- Formare i consulenti di management a competenze specifiche in materia di gestione metodologicamente consapevole dei progetti.
- Fornire loro gli strumenti concettuali e pratici ad operare con competenza sui progetti.
- Possibilità di conseguire la certificazione di base di Project Manager.

A chi è rivolto:
Consulenti di management interessati ad operare con competenza specifica, seppur di base, nei progetti in qualità di Project Manager.

Il corso offre risposte a queste domande:
- In cosa consiste il Project Management?
- Quali sono gli strumenti concettuali e pratici per la gestione dei progetti in forma appropriata?
- Come posso praticare il Project Management nell'attività di consulente di management e con quali benefici?

Crediti formazione permanente: 30

Formatore: Omar Zein.
Laurea in ingegneria ed MBA presso la Exeter University, ha iniziato la sua attività professionale in qualità di production manager, proseguendo come project e programme manager presso Deutsche Bank e numerose organizzazioni internazionali. È partner di Projectize, società di consulenza con cui si specializzato nel set-up di PMO e strutture organizzative a supporto della gestione di iniziative complesse. Conference Speaker internazionale sulle tematiche del program management e del cambiamento organizzativo, è certificato PRINCE2 e MSP Practitioner.

 Prezzo:
Costo del corso € 476,00+IVA (prezzo valido per iscrizioni effettuate entro il 21 giugno)
- Soci Apco e convenzionati: € 380,80+IVA (prezzo valido per iscrizioni effettuate entro il 21 giugno)
- Per chi porta un collega, ulteriore sconto del 10% per lui e per il collega (per info contatta la segreteria: email segreteria@apcoitalia.it - Tel. 02 7750449)