Formazione per gli OIV

Apco è accreditata dalla SNA, la Scuola Nazionale dell’Amministrazione, per erogare attività formative agli iscritti nell’Elenco Nazionale degli Organismi indipendenti di valutazione della perfomance che operano presso amministrazioni, agenzie ed enti statali, anche a ordinamento autonomo.

Il sistema della formazione continua è previsto dall’articolo 6 del D.M. 2 dicembre 2016, al fine di migliorare le competenze professionali dei soggetti iscritti nell’Elenco nazionale e garantirne l’allineamento metodologico nell’esercizio delle funzioni di OIV.

I soggetti iscritti sono tenuti ad acquisire quaranta crediti formativi nel triennio precedente al rinnovo dell’iscrizione e la loro attribuzione avviene secondo i criteri indicati nell’Allegato A del D.M. 2 dicembre 2016.

La formazione continua prevede attività di qualificazione specifiche attraverso la partecipazione a corsi, convegni, seminari organizzati da istituzioni pubbliche o private accreditate dalla (SNA) sulla base dei requisiti definiti dal Dipartimento della Funzione Pubblica e dalla stessa SNA.

I corsi erogati da Apco sono rivolti agli iscritti all'Elenco Nazionale OIV o a professionisti che vogliono acquisire competenze in ambito di valutazione delle performance delle PPAA.

Il calendario dei corsi erogati da Apco è presentato nella tabella che segue, dalla quale si può effettuare direttamente l’iscrizione sul luogo e data del corso di proprio interesse.

La metodologia didattica è costituita da lezioni frontali in aula e da laboratori nei quali è fornita ai partecipanti la possibilità di familiarizzarsi con i concetti illustrati.

Corso base per valutatore di performance
(cod. APCO – A1)

WEBINAR 1° semestre: strutturato in 5 moduli nelle seguenti date:
7 febbraio 2022
8 febbraio 2022
14 febbraio 2022
15 febbraio 2022
16 febbraio 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 2,5/3 ore ciascuno - 14 crediti totali

Contenuti del corso:
I Nuclei di valutazione e gli organismi indipendenti di valutazione: compiti, responsabilità e perimetro di operatività.
Etica ed indipendenza del valutatore di performance.
La validazione della Relazione sulla performance.
Le proposte di valutazione dei dirigenti di vertice.
La Relazione annuale sul funzionamento del Sistema di Valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni.

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La gestione del salario accessorio negli enti locali e la valorizzazione del merito ed incentivazione della performance
(cod. APCO - A3)

WEBINAR 1° semestre strutturato in 2 moduli nelle seguenti date:
25 maggio 2022
26 maggio 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 2,5/3 ore ciascuno - 7 crediti totali

Contenuti del corso: 

 La costituzione dei fondi decentrati del comparto Funzioni Locali (dirigenti e dipendenti);
• La destinazione delle risorse per la valorizzazione della performance
• Il sistema di misurazione e di valutazione della performance e le relazioni sindacali
• Il sistema di incentivazione del personale e le relazioni sindacali
• La sottoscrizione del contratto collettivo integrativo tra obbligo e opportunità
• Le responsabilità dell’OIV

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Ciclo della gestione della performance
(cod. APCO – B1)

WEBINAR 1° semestre: strutturato in 5 moduli nelle seguenti date:
20 giugno 2022
21 giugno 2022
28 giugno 2022
29 giugno 2022
30 giugno 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 2,5/3 ore ciascuno - 14 crediti totali

Contenuti del corso:

Il ciclo di gestione della performance: principi generali, gli attori, il processo, i documenti rappresentativi, la performance organizzativa e individuale.
La progettazione di un sistema di valutazione della performance organizzativa ed individuale.
Il Piano e la Relazione sulla della performance - Il processo e i contenuti: le fasi, i tempi, il coinvolgimento delle strutture interne e degli stakeholder, il contenuto minimale e la struttura tipica, l’integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio e il PTPCT.

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La performance organizzativa nelle Autonomie locali
(cod. APCO – B2)

WEBINAR 1° semestre: strutturato in 2 moduli nelle seguenti date:
4 aprile 2022
5 aprile 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 3,5 ore ciascuno - 7 crediti totali

Contenuti del corso:
La valutazione della performance organizzativa: elementi costituenti, il set di indicatori (KPI) e gli standard di servizio, comparazione esterna e partecipazione dei cittadini.
L'assegnazione degli obiettivi: requisiti, processo e verifiche.
La Relazione sulla performance - Il processo e i contenuti: le fasi, i tempi, il coinvolgimento delle strutture interne e degli stakeholder, il contenuto minimale e la struttura tipica, l’integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio e il Piano di prevenzione della corruzione, il ruolo dell’OIV.

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La valutazione di performance e la valutazione di posizione: come progettare sistemi di valutazione
(cod. APCO – B3)

WEBINAR 1° semestre: strutturato in 2 moduli nelle seguenti date:
30 marzo 2022
31 marzo 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 3,5 ore ciascuno - 7 crediti totali

Contenuti del corso:
La progettazione dei sistemi di valutazione della performance – Differenza tra performance organizzativa e performance individuale – Gli ambiti di misurazione e di valutazione - Le scale di misurazione – La progettazione degli indicatori di performance - Il processo di valutazione – Gli errori da evitare - Le procedure di conciliazione – Gli impatti sulla retribuzione di risultato e premiante – Il concetto di posizione e metodologie di pesatura – L’impatto della disciplina anticorruzione sui sistemi di pesatura delle posizioni – Analisi dei riferimenti contrattuali

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L'integrazione tra ciclo della performance, programmazione finanziaria e piano dei fabbisogni di personale
(cod. APCO - B4)

WEBINAR 1° semestre strutturato in 2 moduli nelle seguenti date:
14 marzo 2022
15 marzo 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 3,5 ore ciascuno - 7 crediti totali

Contenuti del corso:

La prospettiva di integrazione nel PIAO- L'Integrazione nel Sistema di misurazione e valutazione della performance;
• Il rapporto tra il Piano della performance e il piano dei fabbisogni di personale; (3,5)
• L'integrazione del Piano della performance con la programmazione finanziaria e di bilancio
• L'Integrazione tra Relazione sulla performance e rendiconto di gestione.(3,5)

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La gestione dei conflitti nell'ambito della valutazione individuale
(cod. APCO - B5)

WEBINAR 1° semestre strutturato in 2 moduli nelle seguenti date:
9 maggio 2022
10 maggio 2022

Durata dei moduli e crediti formativi: 3,5 ore ciascuno - 7 crediti totali

Contenuti del corso:

1) Natura, cause e tipologie dei conflitti nel processo valutativo;
2) le fasi del conflitto(condizioni, percezione, manifestazione, il dopo conflitto);
3) la prevenzione dei conflitti;
4) la gestione dei conflitti nella fase di assegnazione degli obiettivi;
5) la gestione dei conflitti nella valutazione finale;
6) la gestione del colloquio valutativo;
7) la gestione del riesame delle valutazioni;
8) la gestione delle procedure conciliative;
9) linee guida per la risoluzione: come affrontare un conflitto in 5 mosse;
10) gli errori nella valutazione che producono conflitti
11) il ruolo degli organismi di valutazione

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 Convegno  - VII Forum Nazionale OIV
(cod. APCO - Conv 1)

1 ottobre 2022

Durata del convegno: 5 ore 

Contenuti del convegno:

Il VI Forum Nazionale OIV - iniziativa organizzata da Angelo Maria Savazzi, Bruno Susio e Pietro Bevilacqua con il patrocinio di APCO - si svolgerà in ottobre 2022. E’ prevista la partecipazione di numerosi relatori di rilievo del mondo della valutazione delle performance: attori istituzionali, Presidenti di OIV, Amministratori pubblici.

Data di accreditamento: 22/05/2018
Catalogo formativo: In allegato

Referenti dei corsi:
- Dott. Bruno Susio – in qualità di “Responsabile dei rapporti con il Dipartimento Funzione Pubblica per la formazione permanente APCO per gli OIV”;
- Dott. Angelo Maria Savazzi – in qualità di “Referente APCO per gli iscritti all’elenco nazionale OIV”;
- Dott.Pietro Bevilacqua – in qualità di “Referente scientifico per la formazione permanente APCO per gli OIV”.