Roma, 4-10 dicembre / 17 dicembre-14 gennaio / 21-28 gennaio
In 3 moduli di 2 giornate dalle ore 9.30 alle ore 18.00. Ciascun modulo può essere frequentato disgiuntamente dagli altri due.

Sede del corso Roma - Via Gallonio, 18

Tema del corso
Le problematiche che condizionano lo sviluppo delle startup, facilitando o impedendone lo sviluppo.
Le modalità attraverso le quali un Mentor può far superare le crticità e valorizzare le potenzialità.
Il sistema dei rapporti al servizio delle startup.

Obiettivi del corso
- Specializzare i Consulenti interessati ad intervenire con competenze specifiche a supporto delle startup, in particolare le startup innovative, fornendo l'inquadramento normativo e di contesto con particolare attenzione alle specificità e criticità peculiari dell'imprenditorialità innovativa.
- Abilitarli ad intervenire con gli strumenti e le metodologie adottate a livello mondiale dagli operatori di questo settore (incubatori, acceleratori, business Angels, fondi di seed capital o venture capital) e richieste per trasferire le necessarie competenze agli startupper a fianco dei quali si potrà intervenire.
- Contribuire fattivamente a risolvere i problemi reali del Paese e a valorizzarne le risorse sostenendo questa nuova forma di imprenditorialità.

A chi è rivolto
- Corso di specializzazione di "Mentor di startup" riservto ai Consulenti che terminerà con l'attestazione aggiuntiva della specializzazione raggiunta
- Consulenti interessati a supportare startup innovative in fase di avvio delle attività aziendali, di impostazione di un modello di business sostenibile, di redazione di business plan adeguato e/o di orientamento alla raccolta di risorse da investire in capitale di rischio in fase di seed o early stage.

Il corso offre risposte a queste domande
- Cos'è una startup innovativa e quali sono i suoi punti di forza e di debolezza?
- Quali sono le esigenze specifiche delle startup innovative, in quale contesto agiscono a livello nazionale ed internazionale?
- Quali sono i bisogni e che tipo di supporto necessita un giovane team di imprenditori?
- Quali sono le competenze richieste da chi vi opera in termini manageriali, sopratuttoorientate alla ricerca di risorse in capitale di rischio?
- Come può il consulente trasferire le competenze necessarie ad un team giovane e con una limitata esperienza per supportarli nella fase critica dello startup o dell'accelerazione del business in settori ad alta innovazione e su clienti/mercati da scoprire?

Crediti formativi
Ciascun modulo dà diritto a 30 crediti e, ovviamente, l'intero corso ne attribuisce 90.

Docente: Massimo Canalicchio
Visualizza qui il suo profilo.

Prezzo
Ciascun modulo può essere frequentato disgiuntamente dagli altri due. Di seguito si riportano i costi per ciascun modulo.
- Costo di 1 modulo (2 giornate) € 476,00+IVA
- Costo di 1 modulo (2 giornate) per i Soci Apco ed equiparati € 380,00+IVA

- Costo del corso completo € 1.428,00+IVA per 3 moduli (6 giornate)
- Soci ed equiparati €1.140,00+IVA per 3 moduli (6 giornate)
- Il prezzo include già lo sconto del 30% per le registrazioni effettuate entro il 19 novembre.
- Per chi porta un collega, ulteriore sconto del 10% per lui e il collega (una volta iscritto, contatta la Segreteria)

Se sei interessato alla partecipazione di 1 o 2 moduli contatta la segreteria: 02 7750449 - segreteria@apcoitalia.it