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Si tratta di un "incontro fra colleghi", prendendo le mosse da un caso aziendale vissuto in prima persona e per certi versi singolare: il contenuto di detto incontro verte cioè sostanzialmente sull'apporto della Consulenza in una media realtà produttiva, accompagnata - nell'arco di un decennio - da una fase di razionalizzazione organizzativa alla fase ancora attuale di gestione della crisi.
Il programma della giornata si propone in prima battuta di descrivere sinteticamente i vari interventi in ordine progressivo, centrando l'attenzione sugli aspetti metodologici - talvolta con carattere innovativo - degli interventi stessi; particolare risalto si intende comunque dare a quanto sviluppato in maniera specifica nella recente situazione di ridotto carico di lavoro.
Naturalmente, si vuole poi lasciare ampio spazio allo scambio di pareri e di esperienze.

Relatore Luigi R. Cavallaro
Socio APCO-CMC dal 1997, è un ingegnere industriale con diploma di perfezionamento in Economia aziendale.
Ha svolto la sua attività professionale - sia in Italia che all'Estero - in parte come dirigente d'azienda ed in parte come Management Consultant; si è anche dedicato a studi tecnico-organizzativi, sfociati in numerose pubblicazioni.
E' specializzato nell'Organizzazione aziendale e nel Controllo di gestione, con particolare interesse verso i metodi matematici di ottimizzazione produttiva.

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