APCO - Associazione Professionale Italiana Consulenti di Management

Psicologo del lavoro e delle organizzazioni, psicoterapeuta ad orientamento psicoanalitico, psicoanalista e sociologo, fondatore e managing director della De Vincenzo and Partners, studio professionale che si occupa di Management Consulting, utilizzando un approccio sistemico e psicodinamico nei processi d’intervento strategico.
Mi occupo dal 1985 di leadership, comportamenti organizzativi e gestione strategica dei processi di sviluppo delle organizzazioni, nonchè di gestione del cambiamento e di benessere organizzativo con un punto di vista multidisciplinare e multidimensionale.
Il fondamento di tale approccio è certamente supportato dall’integrazione dei miei studi, delle mie conoscenze ed esperienze di economia e gestione strategica delle imprese (SDA, Bocconi) di sociologia e sociopsicologia (Università di Urbino ed Università di Siena), di psicologia del lavoro e delle organizzazioni (Università di Roma "La Sapienza"), di psicoanalisi (Psicoanalisi della relazione, SIPRe), di psicoterapia (Analisi Transazionale e Gestalt) e di sistemica e psicodinamica (The Tavistock and Portman NHS Foundation Trust).
I metodi d’intervento e gli strumenti che usiamo per favorire la crescita personale e professionale prendono in considerazione l'esplorazione delle dinamiche consce e inconsce. Nel nostro lavoro siamo preparati per riconoscere e analizzare aspetti emotivi e cognitivi e i processi -apparentemente- "irrazionali" coinvolti nelle interazioni interpersonali e organizzative, che favoriscono o rallentano, ove non impediscono, la creazione di valore.
Il mio intervento è su tre livelli: individuale, di gruppo (team) e organizzativo.
La leadership individuale si concentra sulla massimizzazione del potenziale personale e professionale, favorendo una leadership efficace capace di creare valore, mettendo al primo posto gli individui e riconoscendo il potere della leadership distribuita.
La dinamica di gruppo e la consulenza di processo, aiuta il gruppo (il team) ad ottenere un maggiore impegno, collaborazione, responsabilità e risultati, in particolare di fronte grandi sfide organizzative, o quando vi sono conflitti aperti o nascosti.
L'intervento organizzativo mira a creare una struttura ed un modello di business adeguati alla specificità dell'istituzione nella sua relazione con il contesto competitivo, ponendo attenzione al compito primario e favorendo una cultura capace di promuovere lo sviluppo di sistemi di convivenza efficaci ed efficienti.
Sono stato responsabile e docente dell'Area della “Comunicazione e Relazioni in Ambito lavorativo” del Progetto CO.R.EM. dell'Università degli Studi di Siena, Dipartimento di Arezzo e docente all'Università di Urbino Carlo Bò, Facoltà di Sociologia in corsi di Perfezionamento.
Membro dell'Eawop, di "Il Nodo Group" già nel Comitato Direttivo, Member of the International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (Ispso), International Affiliate of the American Psychological Association (Apa).

Work and organizational psychologist specialized in psychoanalytically oriented psychotherapy, sociologist, founder and managing director of MDV & Partners, professional firm that deals with Counseling and Management Consulting, which uses a systemic and psychodynamic approach to processes of strategic intervention.
I work since 1985 in leadership, organizational behavior and strategic management of development processes of organizations, as well as change management and organizational well-being with a multidisciplinary perspective and multidimensional.
The foundation of this approach is certainly supported by the integration of my studies, my knowledge and experience of economics and strategic management of businesses (SDA, Bocconi) of sociology and social psychology (University of Urbino and University of Siena), psychology of work and organizations
(University of Rome "La Sapienza"), psychoanalysis (Psychoanalysis of the relationship, SIPRe), psychotherapy (Gestalt and Transactional Analysis) and systemic and psychodynamic (The Tavistock and Portman NHS Foundation Trust).
The methods of intervention and the tools we use to foster personal and professional growth taking into account the exploration of the dynamics of conscious and unconscious. In our work we are prepared to recognize and analyze aspects of emotional and cognitive processes-and-seemingly "irrational" involved in organizational and interpersonal interactions, which promote or slow down, if not prevent, the creation of value.
My speech is on three levels: individual, group (team) and organizational levels.
The individual leadership is focused on maximizing the potential personal and professional development, promoting effective leadership capable of creating value by prioritizing individuals and recognizing the power of distributed leadership.
The group dynamics and counseling process helps the group (the team) to get a greater commitment, collaboration, accountability and results, particularly in the face organizational challenges, or when there are unresolved conflicts or hidden.
The project aims to create an organizational structure and business model adapted to the specificities of the institution in its relationship with the competitive environment, paying attention to the primary task and fostering a culture that encourages the development of co-existence of effective and efficient.
I am co-leader and teacher of the area of "Communication and Relationships in the workplace" Project CO.R.EM. University of Siena, Department of Arezzo.
Member of Eawop, Ais, Il Nodo Group and member supervisor Ancore, and Member of the International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (Ispso), International Affiliate of the American Psychological Association (APA ).