APCO - Associazione Professionale Italiana Consulenti di Management

Certified Management Consultant in Finanza Aziendale e Controllo di Gestione con specializzazione nelle seguenti Aree di intervento:

Pianificazione e Controllo:
-Analisi degli strumenti di controllo di gestione ed individuazione delle aree di miglioramento;
-Progettazione ed implementazione di metodologie e strumenti di Controllo di Gestione e strutturazione dei sistemi di Cost Accounting;
-Strutturazione di strumenti di Controllo Direzionale (Report economico - finanziari, Report Commerciali, Check - List);
-Individuazione dei KPI aziendali ed implementazione di reportistica ad hoc (Dashboard, Tableau de Bord).

Finanza Aziendale:
-Strutturazione ed implementazione di metodologie e strumenti di pianificazione e programmazione finanziaria;
-Check- up ed analisi economico finanziaria;
-Riclassificazione di Bilanci ed analisi per indici e flussi;
-Ristrutturazione ed ottimizzazione del debito finanziario;
-Redazione di cash flow previsionali, Business Plan e piani finanziari per Istituti di Credito o altri Enti finanziari;
-Redazione di progetti di investimento operativi mediante utilizzo di metodologie di analisi NPV - IRR - DCF.

Management e direzione Aziendale:
-Attività di Temporary management in Area AFC;
-Assistenza e supporto al management aziendale nella formulazione di piani di riorganizzazione;
-Assistenza e supporto al management aziendale nella direzione strategica ed operativa;
-Analisi strategica e redazione piani industriali e di start up aziendali;

Certified Management Consultant with expertise in the following areas:
Optimization of Management Control
Coordination of Accounting, Sales and Production information flows, to comply with correct monthly closing procedures and accruing revenue and costs record management.
Development of Excel and ERP based models to support Budgeting, Forecasting and Controlling processes.
Analysis of financial relevant aspects of investments.
- Supervisory responsibility on accounting and cost control system.
- Budgeting and Forecasting activities.
- Improvement of ERP software and Business Intelligence tools;
- Modelling of Reports and Dashboards based on financial/management accounting and operational data.
- Supervisory responsibility on Budgeting, Forecasting and Controlling activities and models.
- Analysis of monthly results, variances explanation, impacts to the forecast.
- Monthly warehouse’s stocks valuation and analysis.
- Ad hoc analysis for financial valuation of investments (NPV - IRR – DCF).
- Coordination of Financial and Management Accounting.