Socio Qualificato APCO-CMC
202110005
31/12/2024
Si
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Le informazioni che seguono sono a cura del Consulente
via Moneta 216
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Luca Zardo
Founder
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Change Management, Coaching, Formazione / Training, Innovazione tecnologica e di processo/Technological and Process Innovation, Organizzazione/Organizational Development, Project Management, Risanamento Imprese/Turnaround , Crisis Management, Risorse Umane/HR, Strategia / Strategy
Amministrazione, Finanza e Controllo / Accounting, Financing, Auditing Services, Logistica/Logistics / Supply Chain, Marketing e vendite/Marketing & Sales, Produzione, Tecnologie, Ricerca e Sviluppo/Production, Technologies, R&D
I Processi e Organizzazione I Project & Change Management I Diagnostico, Performance e Costi I
Mi occupo di consulenza da più di 10 anni, aiutando le imprese nel loro percorso di trasformazione: nuove sfide provenienti dal mercato, crescita del business, ottimizzazione dell’organizzazione, azioni per il miglioramento delle performance, adozione di nuovi modelli operativi, implementazione di nuove tecnologie (e.g. RPA, IPA, etc.).

Tipicamente lavoro a stretto contatto con Imprenditori, CEO, CFO e CHRO su progetti quali:
- Sviluppo di business plans legati alle nuove sfide del mercato o allo sviluppo di nuovi canali distributivi (e.g. eCommerce)
- Analisi del modello organizzativo ed operativo per identificare opportunità di miglioramento
- Definizione di nuovi modelli operativi, derivanti dalla trasformazione del modello di business
- Disegno ed attuazione di piani ed azioni di change management per facilitare l’adozione del cambiamento
- Gestione di progetti complessi e/o del portfolio di progetti in termini di: attività, qualità, correlazioni e priorità

Lingue: Italiano e Inglese
Certificazioni: Prince2, Agile Scrum, Six Sigma, CMC
I am a consultant with 10+ years of experience, helping clients on facing with transformation challenges: new external market needs, business growth, organizational optimization, operating performance improvement, adoption of new operating models, implementation of new technologies (e.g. RPA, IPA, etc.).

Usually I work with owners, CEOs, CFOs and CHROs on:
- Development of business plans for new markets’ challenges or new distribution channels (e.g. eCommerce)
- Analysis of organizational/business model aimed to identify opportunities for improvement
- Definition of new operating model, derived by business transformation activities
- Definition and implementation of change management plan/actions
- Management of complex projects or projects’ portfolio, working on priorities and correlations
Autoveicoli, Cartario, Chimico, Energie rinnovabili: produzione e installazione macchine, impianti, Metalli e Gioielleria, Cuoio, Pelle e Abbigliamento, Tessile e Abbigliamento, Altro…
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Luca Zardo
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