Mi occupo di consulenza da più di 10 anni, aiutando le imprese nel loro percorso di trasformazione: nuove sfide provenienti dal mercato, crescita del business, ottimizzazione dell’organizzazione, azioni per il miglioramento delle performance, adozione di nuovi modelli operativi, implementazione di nuove tecnologie (e.g. RPA, IPA, etc.).
Tipicamente lavoro a stretto contatto con Imprenditori, CEO, CFO e CHRO su progetti quali:
- Sviluppo di business plans legati alle nuove sfide del mercato o allo sviluppo di nuovi canali distributivi (e.g. eCommerce)
- Analisi del modello organizzativo ed operativo per identificare opportunità di miglioramento
- Definizione di nuovi modelli operativi, derivanti dalla trasformazione del modello di business
- Disegno ed attuazione di piani ed azioni di change management per facilitare l’adozione del cambiamento
- Gestione di progetti complessi e/o del portfolio di progetti in termini di: attività, qualità, correlazioni e priorità
Lingue: Italiano e Inglese
Certificazioni: Prince2, Agile Scrum, Six Sigma, CMC