APCO - Associazione Professionale Italiana Consulenti di Management

Consulente di Management Certificato CMC® e Academic Fellow ICMCI dal 2024.
Con una pluridecennale esperienza sul campo, inclusi ruoli di Amministratore Delegato, offro una consulenza strategica e organizzativa mirata alla creazione di valore e alla sostenibilità aziendale.
Le mie principali aree di specializzazione acquisite nel corso degli anni, includono:
Sviluppo Strategico e Organizzativo: Guida le aziende nella definizione e implementazione di strategie di crescita, nell'apertura di nuovi mercati e nella riorganizzazione delle strutture per ottimizzare i processi e le performance.
Passaggi Generazionali: Supporto le imprese familiari nella pianificazione e gestione della successione, garantendo continuità e sviluppo attraverso un'attenta considerazione del capitale umano, la crescita delle competenze e la responsabilizzazione.
Compliance e Gestione dei Rischi: Esperienza consolidata nell'analisi e gestione dei rischi, inclusa l'implementazione di modelli di prevenzione dei reati (D.Lgs. 231/01), per assicurare una governance robusta e trasparente.
Controllo di Gestione e Misurazione delle Performance: Ottimizzazione dei sistemi di controllo di gestione per monitorare le performance, migliorare la situazione finanziaria e supportare il processo decisionale strategico.
Sostenibilità (ESG): Con la certificazione Facility Point Gold per la SRG 88088 dal 2024, integro i principi di sostenibilità (Ambientale, Sociale e di Governance) nelle strategie aziendali, fornendo un approccio olistico allo sviluppo.
Il mio approccio si distingue per la costante attenzione al change management, alla formazione e al coaching, assicurando che ogni trasformazione strategica sia supportata e assimilata da tutte le risorse aziendali, guidando team di consulenti sia in ambito nazionale che internazionale.

CMC® Certified Management Consultant and ICMCI Academic Fellow since 2024.
With decades of experience in the field, including CEO roles, I offer strategic and organizational consulting aimed at value creation and corporate sustainability.
My main areas of specialization, acquired over the years, include:
Strategic and Organizational Development: I guide companies in defining and implementing growth strategies, opening new markets, and reorganizing structures to optimize processes and performance.
Generational Handovers: I support family businesses in succession planning and management, ensuring continuity and development through careful consideration of human capital, skills development, and accountability.
Compliance and Risk Management: I have extensive experience in risk analysis and management, including the implementation of crime prevention models (Legislative Decree 231/01) to ensure robust and transparent governance.
Management Control and Performance Measurement: Optimization of management control systems to monitor performance, improve financial performance, and support strategic decision-making.
Sustainability (ESG): With Facility Point Gold certification for SRG 88088 since 2024, I integrate sustainability principles (Environmental, Social, and Governance) into corporate strategies, providing a holistic approach to development.
My approach is distinguished by a constant focus on change management, training, and coaching, ensuring that every strategic transformation is supported and assimilated by all company resources, leading teams of consultants both nationally and internationally.