E dopo l'assemblea, un interessante workshop
dal titolo "Legge 4/2013 su professioni non ordinistiche: quale impatto per i consulenti di management?"
La legge introduce alcune modalità di comportamento obbligatorie per tutti i consulenti nella relazione con il cliente.
Nel contempo riconosce alle Associazioni professionali come Apco, l’importante ruolo di qualificazione e valorizzazione dell'associato.
L'obiettivo di questo workshop è stato quindi di illustrare le caratteristiche della legge che impattano sull'attività dei consulenti e di come i consulenti la devono concretamente applicare.
Il dibattito, stimolato da Giuseppe Bruni (Vicepresidente Apco) e dall’avvocato Sforzellini (esperto del settore) è stato intenso e molto partecipato.
Vi sono ancora zone d’ombra nell’applicazione della legge (ad esempio se e come si applica alle forme societarie) ma il dibattito ha permesso di approfondire e chiarire molte posizioni.
Apco ha sviluppato un vademecum che suggerisce, allo stato dell’arte, cosa il consulente deve fare.
La legge introduce alcune modalità di comportamento obbligatorie per tutti i consulenti nella relazione con il cliente.
Nel contempo riconosce alle Associazioni professionali come Apco, l’importante ruolo di qualificazione e valorizzazione dell'associato.
L'obiettivo di questo workshop è stato quindi di illustrare le caratteristiche della legge che impattano sull'attività dei consulenti e di come i consulenti la devono concretamente applicare.
Il dibattito, stimolato da Giuseppe Bruni (Vicepresidente Apco) e dall’avvocato Sforzellini (esperto del settore) è stato intenso e molto partecipato.
Vi sono ancora zone d’ombra nell’applicazione della legge (ad esempio se e come si applica alle forme societarie) ma il dibattito ha permesso di approfondire e chiarire molte posizioni.
Apco ha sviluppato un vademecum che suggerisce, allo stato dell’arte, cosa il consulente deve fare.
 254_Legge 4-2013_Vademecum APCO.pdf | 2831 kB |
